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公司公告

立足当前、着眼未来, 真抓实干、精细管理
时间:14年04月20日  点击率:

  为全面实现2014年的经营目标努力奋斗

  -谢文发言摘要

  一、客观全面分析,正确看待公司

  1、库存风险不足以影响我们的正常发展

  2、优秀科研团队将是公司发展的永动力

  3、明确发展方向是我们成功的根本保障

  二、树立必胜的信心,用有效的管理确保实现公司战略目标

  1、规范公平的招聘晋升通道,确保骨干团队构架的稳定

  2、建立科学有效的激励机制,确保激发员工的工作潜能

  3、强化公司经营管理创新体系,确保经营效益稳步提升

  二、树立必胜的信心,用有效的管理确保实现公司战略目标

  1、健全简洁高效的会议制度,确保有效沟通和工作效率

  2、完善全面合理的考勤制度,确保员工法定的休息权利

  3、打造以人为本的文化体系,确保公司发展基业长青

  二、树立必胜的信心,用有效的管理确保实现公司战略目标

  强化公司经营管理创新体系,确保经营效益稳步提升

  1、生产方面

  建立规范的生产计划决策流程

  建立规范的基地选择决策流程

  建立规范的生产方案制定流程

  建立规范的亲本使用管理流程

  建立规范的生产过程管理流程

  2、营销方面

  加强营销能力提升管理

  加强营销客情维护管理

  加强营销渠道控制管理

  加强营销全员配合管理

  3、科研方面

  建立公平的区试预试申报制度

  建立公正的成果奖励提成制度

  完善健全已有的生态测试体系

  尝试科研育种流程化运作模式

  实行公开的科研费用预算管理

  4、财务方面

  强化年度经营预算管理制度

  强化管理费用预算控制制度

  强化生产成本单品核算制度

  强化销售费用分类核算制度

  强化资金管理增值考核制度

  5、质检方面

  加强质量检测管理权威

  完善质量检测管理流程

  延伸质量检测管理范围

  强化质量检测管理责任

  提升质量检测管理水平

  6、仓储方面

  健全规范的种子收购流程

  强化仓储加工物流安全管理

  提升仓储加工物流科学管理

  建立仓储定期盘存管理

  二、树立必胜的信心,用有效的管理确保实现公司战略目标

  打造以人为本的文化体系,确保公司发展基业长青

  1、公司发展战略

  年度经营目标:2014年-2015年销售年度实现保底销量,2014年财务年度实现保底销售量

  中期经营目标:力争通过5年时间,实现年营业收入、年净利润。

  打造以人为本的文化体系,确保公司发展基业长青

  公司发展愿景:充分利用资本市场平台,借助兼并重组等方式,将公司打造成为国内一流的种业上市公司

  2、公司发展理念

  核心价值观:(品种至上、质量第一)

  公司使命:为员工打造稳定持续的职业发展平台,为农民提供优质放心的种子,为股东创造资本性收入,为社会创造财富

  打造以人为本的文化体系,确保公司发展基业长青

  公司发展理念

  企业精神(勇于创新、敢于担当)

  文化理念(以人为本、和谐氛围)

  打造以人为本的文化体系,确保公司发展基业长青

  建立公司视觉形象系统

  导视系统:欢迎牌、企业标牌、企业整体平面图、门牌等。

  宣传系统:灯杆旗、灯箱、车体展示、大型广告牌、旗帜、海报等。

  办公用品系统:信封、信纸、传真纸、便签、格式文件、文件袋、文件夹、工作证等。

  形象识别系统:产品包装、员工制服、工作服、胸牌等

  礼品系统:企业形象礼品、赠品、手提袋、文化衫、台历、挂历等

  打造以人为本的文化体系,确保公司发展基业长青

  打造公司和谐氛围

  办公场所向德山生产加工基地相对集中

  在德山生产加工基地设立员工食堂

  在德山生产加工基地设立单身员工生活区

  制定员工年度文娱活动计划

  建立优秀员工外出学习、旅游制度

  有计划地培训年轻员工,关心年轻人的生活与进步

  建立困难员工帮扶制度

  建立领导深入基地、市场了解情况的制度

  建立定期召开座谈会掌握员工思想动态的制度

  打造以人为本的文化体系,确保公司发展基业长青

  完善公司文化硬件基础

  添置基本文体活动设施

  建立公司网站管理制度

  建立公司网络会议平台

  建立员工手机沟通平台

  完善员工“五险一金”

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